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構建融合、網管全覆蓋的接入層網絡構建融合、網管全覆蓋的接入層網絡

2013-07-08    

 

構建融合、網管全覆蓋的接入層網絡構建融合、網管全覆蓋的接入層網絡

                                                ——訪北京格林威爾公司技術總監孫曙和先生 

 本刊記者  胡曉女

格林威爾從2000年開始為上海電信提供2G基站和政企大客戶光纖接入服務,目前已近1100個局端設備(600余個MSAP6300,400余個集中式PDH C120H),11000多個遠端設備,近50%MSTP終端,接入3000多個cdma20001x/EVDO基站;協助全國單一本地網的超大運營商上海電信,建成了全國最大的融合政企大客戶和基站接入的MSAP網絡,在接入政企客戶以及基站接入建設上有著獨到見解和創新實踐。為此,本刊記者采訪了北京格林威爾科技發展有限公司(簡稱格林威爾)技術總監孫曙和先生,就公司發展以及與運營商的合作創新經驗進行深入交流;傾聽客戶,堅持創新,與客戶一同成長近幾年,格林威爾在MSAP產品開發和推廣應用上取得了突破進展,不僅在上海電信建成了全國最大的MSAP應用示范,在全國主要省區的其他運營商都推動了MSAP應用。傾聽客戶,堅持創新,使格林威爾在激烈的市場競爭中,得到了客戶的認可,與客戶一同成長。

記者:格林威爾目前的總體發展情況怎樣?

孫曙和先生:公司堅持專注光纖接入領域的產品技術研發和應用創新。近幾年,格林威爾在MSAP產品開發和推廣應用上取得了突破進展,不僅在上海電信建成了全國最大的MSAP應用示范,在全國主要省區的其他運營商都推動了MSAP應用,公司業績也因此獲得了持續的增長。

記者:格林威爾一向重視與電信運營商的合作,為國內大大小小運營商建設了不少的經典網絡,提供了多種優秀,實用的解決防范,格林威爾是如何做到的?

孫曙和先生:首先,貼近客戶,充分理解客戶的需求,特別是政企大客戶和基站接入建設的運維管理需求,“努力使得客戶的網絡簡單、業務交付快捷、維護管理便利”是格林威爾的產品和服務理念。真正理解了客戶流程和需求,就會有客戶滿意的解決方案。其次,在客戶秀的方向上,持續地進行產品和技術創新。比如:客戶端和基站數量巨大,如何可以在滿足客戶功能要求的基礎上,減少終端設備的功耗?為此,公司專門開發了具有完整MSTP功能的單芯片,采用該芯片的終端功耗只是其他廠家多芯片組產品功耗的1/3.上海電信曾算過一筆賬,以5000個基站終端計算,一年就節省60-70萬元電費!“節能減排,綠色接入”已經成為公司MSAP產品發展的一個穩定需求方向。 傾聽客戶,堅持創新,使我們在激烈的市場競爭中,得到了客戶的認可,與客戶一同成長。

構建融合、網管全覆蓋的接入層網絡是上海電信務實創新的一個典范

上海電信根據自身的網絡特點,結合前期MSAP接入大客戶的應用經驗,明確提出采用MSAP作為基站接入的主要手段。將大多數的基站接入與大客戶接入融合在了一個物理的MSAP網絡平面上,實踐證明這是上海電信“規劃先行”、五十創新的。一個典范,一個簡單,高效的接入層網絡,在管理和運維上支持了上海電信集中大運維的高效率。

記者:上海電信對網絡規劃建設、運營維護和客戶服務都有極高的要求,格林威爾是如何在長達10年的發展過程中,協助上海電信建成了全國最大的、融合政企大客戶和基站接入的MSAP網絡?

孫曙和先生:上海電信作為最優秀的運營商對自己未來的業務發展有著清晰的認識,對支撐網絡的規劃、建設和運營有著很高的要求。我們一直與客戶保持著良好的溝通,虛心聽取客戶的意見、指導和要求,這使得我們企業受益匪淺。在2000年2G基站建設的高峰期,上海電信向格林威爾提出了要求集中式、具有網管功能的PDH和網管系統,為響應上海電信的要求,格林威爾開發了相應產品C120H和網管系統。后來證明滿足這些要求的產品被其他客戶普遍接受,全國大規模應用的C480實際上就是上海電信的C120H。

后來的MSAP產品構思和能力其實也是源自上海電信的要求。我們當時看到的僅是代替集中式PDH、省去DDF架、以太網接入(EOS)能力,而客戶思考的是支持業務的開拓(滿足大客戶寬帶提速,加快客戶業務交付,改善服務質量),運維效率提高(網管網絡安全和低成本,大集中的管理維護以及面向客戶服務關聯一系列簡單和便利的維護管理操作的要求)。在上海電信的引導下,我們客服了一個有一個困難實現了這些要求。

上海電信是最重視管理維護能力和服務質量的客戶。在PDH時期不僅要求“接入段網管全覆蓋”,還要求把故障信息能夠上報到綜合管理系統,CORBA接口很多年前就成為基本要求;“集中管理,分布維護”的管理流程要求,也要求我們能夠為各個區局提供“分權分域”的管理維護客戶端;為支持大事件,大客戶的管理維護要求、提供可定制的拓撲和告警視圖,故障關聯客戶服務信息等。隨著網管覆蓋的網絡不斷擴大,我們正在上海電信的指導下,設計具有數據冗余設備,終端管理數量更大的網管系統。并且在為服役超過十年的PDH指定改造方案,力求最大限度地保護客戶原有的投資。

在服務上海電信的10年中,我們有經驗也有過教訓,我們深刻體會到只有持續滿足客戶的要求,才能長遠的發展。

記者:政企大客戶和基站接入融合的MSAP網絡創新點體現在哪些方面,給上海電信帶來了哪些直接的效益?

孫曙和先生:上海電信一貫重視業務研究與網絡規劃,經過多年研究與實踐,對于政企大客戶接入已經形成了按場景的標準化解決方案。在2008年開始研究規劃接受C網后的接入層網絡,上海電信根據自身的網絡特點,結合前期MSAP接入大客戶的應用經驗,明確提出采用MSAP為基站接入的主要手段。除10%有條件成環的宏站外,不要求基站成環,同時,將大多數的基站接入與大客戶接入融合在一個物理的MSAP網絡平面上。實踐證明,這是上海電信“規劃先行”、務實創新的一個典范。一個簡單,高效的接入層網絡,無疑比獨立的兩個網絡平面各自接入各自的業務效率大幅提高,在管理和運維上,也支持了上海電信集中大運維的高效率。同時,圍繞加快服務交付,網管網絡安全與低成本等多方面提出并實現了一系列要求和部署;

以服務交付時間為例,當一個客戶接入項目出現,若以“項目驅動建設模式”,就需要作方案設計,然后選擇設備、招標、采購等。而上海電信的“規劃設計模式”,由于前期的研究就已經把客戶業務類型按應用場景研究清楚,明確幾種標準的接入解決方案,同時,在網絡中事先部署MSAP局端設備中配備對應的兩種標準線路板卡(SDH/MSTP和光纖收發器),當需求出現,客戶端只需按照不同客戶要求,直接安裝“即插即用”的終端,少了許多流程環節,明顯縮短了交付時間。

說到MSTP終端,大家都知道它明顯比PDH復雜,配置靈活,但上海電信給我們提出要做到類似PDH的安裝開通便利性。為此,我們開發了時隙固定的MSTP終端,在C網一期二期建設中,與上海電信一起在2個多月開通2000多個基站,最多一天開通70多個基站,大大加快了業務交付的時間,同時“即插即用”還意味對安裝人員的要求降低,普通工人就可以做,人員成本也降低了。

“接入段全覆蓋管理”是需要MSAP局端設備管理客戶端設備,網管系統通過網管網絡DCN連接到局端設備,可以免除為大量局端設備管理建立額外的DCN網絡,且安全可靠,我們與上海電信一起,建立了基于MSAP的內嵌DCN環網絡,不僅免去了管理網絡投資,還提升了管理網絡的可靠性。

記者:將大多數的基站接入與大客戶接入融合在了一個物理的MSAP網絡平面上,可以說是史無前例,無經驗可借鑒,建成后,整體運行情況怎樣?

孫曙和先生:3年多來,全國最大規模的MSAP網絡穩定運營商,MSAP不僅完全滿足兩種業務的運營和管理,而且明顯降低了建設和運行維護的成本。當然這也充分表明了上海電信高水平的規劃和運行維護管理水平。在2010年上海世博會期間,格林威爾的MSAP網絡為5.2km2z的120個主要場館和基站提供860多條電路,在184天展會期間以“零故障,零事故,零投訴”穩定的運行質量,得到了中國電信的表彰,也再次得到了上海電信的信任。

機遇與挑戰并存,適時推出滿足下一代網絡需求的設備產品面向向政企客戶和基站融合接入時發展方向。

以現階段看,如何把現有運營商大量投資的SDH網絡充分利用起來來滿足全場景的需求,是目前MSAP面臨的一個重要市場機會和應用挑戰。傳送網分組化的轉型確定的趨勢,在這個國度階段,格林威爾將于客戶保持深度的交流溝通,適時推出滿足下一代網絡需求的設備產品,更好地服務運營商的業務發展。記者:上海電信政企大客戶和基站接入融合的MSAP網絡,有哪些經驗和創新可供其他運營商借鑒?孫曙和先生:我們認為上海電信的“規劃建設模式”和“接入段網管全覆蓋”經驗是值得借鑒的。即便原有的網絡是項目驅動建設或是多個網絡合并形成的,也可以通過研究規劃,給出適合今后業務發展的聯想網絡模式,然后通過一個個客戶工程或基站建設項目滾動推進,逐漸實現這個目標。接入段網管覆蓋式客戶服務質量、管理維護效率提高最基本的保證手段,在有條件的情況下,應優先將沒有網管的網絡進行改造。經過幾年的建設也一定可以簡稱一個簡單、有較好擴展彈性,沒有管理盲區,維護便利的接入層網絡。實際上現在許多運營商已經在這樣做了。上海電信建立的基站和大客戶融合的接入層網絡,除了網絡和運維效率的考慮,前期分析研究的一個重要結果是:基站求與大客戶接入匯聚不僅業務特征相似,大客戶的接入質量,服務要求,比大多數基站還要高。MSAP能夠滿足大客戶的接入要求,也就可以滿足這些基站的要求(目前上海電信已經采用MSAP接入大量EVDO  B的基站)。各地運營商現有網絡的條件不同,基站接入建設思路不同,對MSAP的應用定位會有所不同。隨著MSAP穩定可靠的應用,快速接入和維護的便利被逐漸認識,當移動網絡不斷補網優化,進行室內覆蓋,要求基站成環條件越來越滿足。采用MSAP接入基站會更多的體現出“好、快、省”的特點。

記者:MSAP作為一種基于SDH/MSTP成熟技術的產品,為什么會有它的市場?除了在上海電信接入層規模部署應用外,還有那些運營商在應用?

孫曙和先生:從MSAP的發展看到一個很有意思的現象,這樣一個采用成熟技術,先有規模應用,后有技術指標的產品(運營商的企業標準也是早于CCSA的標準),很好的說明了運營商現在越來越理性務實,上海電信對網絡技術選擇的標準:”選最合適的,而不是技術最先進的技術”就是其中的一個代表。我們認為MSAP就是接入層的MSTP,它的市場價值在于:充分利用現有的SDH優質網絡,滿足了小顆粒(2-50Mbit/s)的專線類業務接入與匯聚,明顯提高了原接入層維護管理能力。同時,核心網SDH端口得到充分復用,局端設備標準,而差異化的遠端滿足了多場景應用(這恰是接入多樣性特點),在成本上形成結構性的優勢,這些都使得MSAP有了一席之地。從2009年開始,中國聯通和中國電信集團分別開始了集團采購招標,格林威爾軍事排名前列的供應商,目前在全國大部分省自治區都有規模的應用。

記者:隨著業務的快速發展,接入網也在快速發展,在未來的建設中,格林威爾做了怎樣的準備?

孫曙和先生:我們認為面向政企客戶和基站融合接入是發展方向。以現階段看,如何把現有運營商大量投資的SDH網絡充分利用起來(許多省市SDH網絡的利用率只有60%左右),滿足全場景的需求(包括利用基站就近接入客戶),是目前MSAP面臨的一個重要市場機會和應用挑戰。向傳送網分組化的轉型過程中,如何使得接入層網絡即滿足大寬帶彈性要求,又有類SDH的業務質量和維護管理便利性的客戶體驗以及與現在方案每客戶的成本相當,這是第一代MSAP的挑戰。格林威爾充分認識這個過渡階段的機會和威脅,新的MSAP具有了更大的帶寬和分組處理能力,同時,開展了相應的技術準備,與客戶保持深度的交流溝通,適時推出滿足下一代網絡需求的設備產品,更好地服務運營商的業務發展。

 

 

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